PROGRAMA DE GOBIERNO 2012-2015
MUNICIPIO DE CAÑASGORDAS
MARCO TULIO SIERRA CARDONA --- ALCALDE CÍVICO POPULAR
CAÑASGORDAS:
“EN CAÑASGORDAS MEJOR ES POSIBLE”
1-0 PRERSENTACIÓN.
En los contextos Departamental y Nacional, Cañasgordas ocupa posiciones lamentables, a pesar de los esfuerzos que cada administración haya realizado. Entre los 125 municipios del departamento, ocupamos el puesto 113 y entre los 1094 municipios del país, nos hallamos en el puesto 1051. Dos posiciones que nos deben llevar a reaccionar sobre nuestro verdadero compromiso en el manejo de los recursos públicos, ya que contamos con los recursos físicos y humanos necesarios que bien potenciados y administrados, nos llevarían a ocupar lugares más decorosos en ambas categorías.
Qué ha impedido lograr tan anhelada meta? La falta de liderazgo en todos los campos, la planificación para el logro de objetivos claros, capaces de apasionar a toda la comunidad, la promoción del sentido de pertenencia, para que cada ciudadano haga valer su derecho de participación en lo público. Durante décadas, nos hemos dado a la tarea de remendar nuestro traje administrativo en cada elección, sin un direccionamiento ordenado para la búsqueda de la excelencia y sin objetivos a largo plazo, ya que hemos hecho de la inmediatez un principio politiquero.
Donde están las visiones de grandeza presente y futura para catapultar a este pujante conglomerado hacia ALTOS niveles de calidad de vida?
Mi plan de gobierno, pretende inyectar a toda esta comunidad que la siento tan mía, la fuerza de un cohete Saturno, capaz de lanzarla a la conquista de horizontes de grandeza, desconocidos y apenas avizorados por sus mejores lideres. Somos 17500 pares de manos que entrelazadas, seremos capaces de logros impredecibles.
Aquí estamos los “vigías de su dignidad “”, si tu nos apoyas con apasionamiento, juntos llegaremos a las estrellas, recuerda que “LA MAS ESTERIL Y DESIERTA ROCA, ES MANANTIAL CUANDO MOISES LA TOCA/ Y ESTATUA CUANDO FIDIAS LA GOLPEA”
2-0 PILARES FUNDAMENTALES
2-1-BUEN GOBIERNO.
Gestión pública de excelencia para todos, administración eficiente, eficaz, participativa y responsable en todos los niveles, con todas las fuerzas vivas para el desarrollo integral del municipio y de común acuerdo.
2-2- TRATO RESPETUOSO Y EQUITATIVO
Compromiso enfocado a la recuperación de los valores, basado en el respeto como número uno de ellos, fortaleciendo esencialmente el núcleo familiar como base de la sociedad y con igual trato para todos, igualdad de oportunidades e igualdad de participación en lo público, tomado este como responsabilidad de todos.
2-3-TRANSVERSALIDAD.
Aspecto fundamental en la búsqueda de la equidad, basada en la constitucionalidad y sus principios de legalidad, oportunidad, buen nombre y respeto por los derechos que se consagran en La Constitución y la Ley.
2-4-ETICA Y MORAL.
Compromiso personal, de los funcionarios públicos y de la sociedad, encaminado al rescate de los valores en todos los ámbitos, transparencia, responsabilidad, honestidad, honradez, tanto en lo público como en lo personal, fortalecimiento, apoyo y acompañamiento de las veedurías ciudadanas y creación de comités de ética.
3-0 EJES DE DESARROLLO.
3-1 LA FAMILIA:
Como base y núcleo de la sociedad, propenderemos por la unidad familiar por medio de la Comisaría de Familia, la Personería, la Secretaría de Educación ,Cultura, Deporte y Recreación, el COMPOS (consejo municipal de política social) LA JUME ( junta municipal de educación ), LA ESE HOSPITAL SAN CARLOS ,con acompañamiento sicológico, resolución de conflictos internos, conciliaciones, fortalecimiento de valores, restablecimiento y defensa de los derechos de la familia y los niños. Apoyados en el ICBF fortaleceremos la práctica de la Ley de Infancia y Adolescencia, los programas de protección y las asistencias alimentarias.
De la mano de la iglesia y la policía comunitaria, lucharemos arduamente por la religiosidad, la práctica de las normas de urbanidad, la integración de la familia a la religión y a la iglesia, respetando credos y religiones.
Nuestra óptica nos permite visualizar que buscando el fortalecimiento de la unidad familiar, lograremos la armonía y la sana convivencia, con la administración municipal como eje central y ente concertador, conciliador y regulador, crearemos espacios para la armonía y la unión de la familia y la sociedad en general, creando cada día lazos mas sólidos de empatía y respeto de unos a otros.
Implementaremos programas para beneficio de la juventud a nivel cultural, deportivo, educativo, político, social, de salud mental y preventiva y en general del aprovechamiento del tiempo libre.
Haremos énfasis en los temas de la niñez desamparada, hogares de paso, hogares agrupados y demás ideas que surjan del COMPOS.
Daremos continuidad a los programas en beneficio del adulto mayor, buscando de manera permanente la ampliación de cobertura en todos los programas y para todas las edades.
3-2 EL CAMPO:
Para todos nuestros coterráneos es de amplio conocimiento que si le damos la espalda al campo, luego, el campo nos pagará igual. Por ello trabajaremos arduamente en la implementación de proyectos y programas viables, sostenibles y sustentables, partiendo de la comercialización como eslabón primordial, creando el centro de acopio, buscando el ingreso a las cadenas productivas regionales, apoyados en los centros tecnológicos avanzados del SENA, buscando el respaldo y la presencia de las instituciones educativas de carácter superior, adelantaremos programas productivos tendientes a elevar los niveles de competitividad y productividad, en cuya secretaria y la de agricultura departamental, nos apalancaremos para viabilizar nuestras metas, buscando maximizar los avances tecnológicos, puestos al servicio del campo y su ingreso a los mercados internacionales, dada la globalización de la economía de mercados.
Mancomunadamente, fortaleceremos la creación de cooperativas, asociaciones, fundaciones, empresas asociativas de trabajo EAT, etc. y reforzaremos e incrementaremos el respaldo a las existentes, buscaremos su capacitación de la mano de las instituciones competentes como el SENA-COMFENALCO, etc.
Con la puesta en marcha del frigorífico, buscaremos consolidar la asociación de carniceros, la vinculación y articulación de los municipios insertados, la implementación de empresas de enlatados y cárnicos, empresas derivadas de los excedentes del sacrificio de animales, entre otras. De igual manera gestionaremos la construcción de una subasta de ganados, mejoramiento genético, programas de inseminación y trasplante de embriones.
La diversificación se convertirá en nuestra aliada, para mejorar el ingreso de las familias, granjas experimentales, centros de pesca deportiva, montaje y explotaciones apiarias, implementación de proyectos de valor agregado y derivados de la leche, la caña, el murrapo, entre otros. Ampliación de producción de cacao, aguacate, plátano y banano, esencialmente en las veredas de influencia de EPM, con respecto al micro central hidroeléctrico LA HERRADURA
En lo posible propenderemos por la exportación directa y sin intermediarios, incrementaremos la producción del café con el apoyo de la cooperativa de caficultores y la federación nacional, gestionaremos la construcción de la casa campesina y de la trilladora de café, trataremos de incursionar en el mercado de la madera de café, por medio de convenios interadministrativos, buscaremos construir plantas de beneficio en los corregimientos y veredas donde se cree la necesidad. Derivados del café, derivados del murrapo y otros, encontraran por fin el respaldo ante INVIMA (instituto de vigilancia de medicamentos y alimentos), su apoyo y acompañamiento a la comercialización.
Apoyaremos a las asociaciones de lecheros, de paneleros y todos los demás gremios que están articulados a las actividades productivas y comerciales como ASOCOC-APROLECA, etc.
En acuerdo con el Honorable Concejo municipal buscaremos exonerar de impuestos a inversionistas que nos generen empleo, regularemos de la mano de la Secretaria de Minas la explotación de oro, buscando la armonía con el medio ambiente y el respeto a la naturaleza e implementaremos en su lugar ambiciosos programas de reforestación.
Trataremos de imponer los cultivos hidropónicos dado el calentamiento global, para el mejoramiento de la producción, la reducción del uso de fungicidas e insecticidas y así buscar la reducción de las enfermedades generadas por el uso indebido de estos productos.
Daremos pasos importantes en la producción de biocombustibles con el apoyo de la Secretaria de Agricultura y articulados a la planta de producción de MUTATA.
Propondremos por el mejoramiento de la calidad de los pastos, apoyados en conceptos técnicos de ingenieros agrónomos y con el respaldo de COLANTA.
El director de la UMATA (unidad municipal de asistencia técnica y agropecuaria), tendrá como directriz primordial, la gestión de créditos ante AIS (agro ingreso seguro), y el acompañamiento de los proyectos que con los créditos se adelanten, incluyendo la asistencia técnica y la comercialización.
En general se busca el mejoramiento de ingresos de las familias campesinas, una nueva visión y revolución agropecuaria y agroindustrial, que pretende el mejoramiento de la calidad de vida de todos los habitantes de Cañasgordas, siendo respetuosos con el medio ambiente, cuidando nuestros recursos hídricos y ampliando el panorama de las oportunidades.
En términos generales buscaremos convertir y posicionar a Cañasgordas como la despensa del occidente antioqueño.
3-3 ASPECTO SOCIAL:
Sin duda, tema neurálgico, si lo miramos desde la óptica de la descomposición social que atraviesa el mundo moderno. En Cañasgordas daremos trámite a un COMPOS debidamente integrado, con la participación de todas las fuerzas vivas. Entre todos articularemos planes y programas que conlleven a la sana convivencia, como ya lo mencionamos, promocionando y defendiendo los derechos, pero, ante todo, los valores, para poner en práctica las normas de urbanidad, proclamadas por MANUEL ANTONIO CARREÑO y hoy en día tan olvidadas.
Se convierte entonces en engranaje vital, la recuperación de la gobernabilidad por medio del respeto a la Constitución, a la Ley y a la institucionalidad, el manual de convivencia ciudadana que ha de llevarnos a saber que mis derechos terminan, justamente, donde empiezan los de los demás. La iglesia juega aquí un importante papel para concluir que la misión del ser humano en la tierra, debe estar impregnada de bondad, solidaridad, generosidad y respeto por el prójimo y que la política es el viaducto adecuado para tales logros.
La virtud, la ética y la moral tienen que convertirse de una vez por todas en elementos primordiales de los servidores públicos y demás personalidades, para impactar de manera positiva en la sociedad, rescatar la credibilidad en los políticos y sobretodo dejar un buen ejemplo a nuestros hijos y nietos. Es este el único camino para la restitución de la sana convivencia, ya que es de amplio conocimiento que la VIOLENCIA SOLO ENGENDRA MAS VIOLENCIA con el agravante de que trae consigo la pobreza y por ende, el atraso de los pueblos.
Toma fuerza en este aspecto la creación de los comités de ética y el fortalecimiento de la asociatividad para el logro de nuestros propósitos.
El apoyo a las madres cabeza de familia, a la población desplazada, a los adultos mayores, a la juventud y a la niñez, a las victimas de la violencia y en general a todas las organizaciones de carácter municipal a través de conformación de grupos asociativos de trabajo, cooperativas, etc., son aspectos relevantes en nuestro compromiso de dirigir de la mano de todos, los destinos de Cañasgordas.
Daremos cumplimiento a la ley de cuotas y lucharemos decididamente por la equidad de género y el empoderamiento de la mujer en la sociedad y su inclusión en los programas sociales, políticos, religiosos.etc.
3-4 EDUCACIÓN:
Todas las decisiones serán tomadas de común acuerdo con JUME y el COMPOS
Continuidad, fortalecimiento y ampliación de cobertura de los programas de gratuidad emanados del gobierno departamental y nacional.
Programas motivantes tendientes a evitar la deserción escolar.
Fortalecimiento de los restaurantes escolares.
Promoción de escuela de padres.
Implementación de clases de urbanidad.
Gestión de kits escolares, bicicletas, carpas impermeables a través de COLANTA y demás entidades públicas y privadas, empresas y ciudadanos de bien.
Mejoramiento de infraestructura, reformas, muebles y enseres y material didáctico para las instituciones educativas rurales y urbanas.
Gestión de presencia universitaria enfocada al los sectores agrícola y pecuario.
Ampliación de programas con el SENA – COMFENALCO y demás instituciones.
Ampliación y remodelación de bibliotecas virtuales para la optimización de la tecnología.
Ampliación de becas municipales.
Apoyo a todas las manifestaciones artísticas y culturales, poetas, músicos, escritores, chirimías, bandas, grupos de danzas, coros y conjuntos folclóricos.
3-5 SALUD:
Como aspecto fundamental se trabajará de la mano de la gerencia de la ESE HOSPITAL y de la Secretaria de Salud en la prevención de la enfermedad, implementando con el Instituto Municipal del Deporte y la Casa de la Cultura programas de aeróbicos, caminatas ecológicas, paseos con los adultos mayores y demás grupos organizados, fomentando el aprovechamiento del tiempo libre y el sano esparcimiento Además, con otras instituciones del carácter público y privado, se programaran brigadas de salud visual, auditiva,oral,del corazón,etc.Para tal efecto, la gerencia de la ESE HOSPITAL , con el COMPOS trazarán un plan de acción ,tomando como base de este a la madre gestante e impulsando e incrementando cobertura en vacunación.
El municipio como ente priorizado en el plan departamental de aguas, será artífice de la prevención, ampliando cobertura en agua potable y saneamiento básico, por intermediación de la empresa municipal de servicios públicos domiciliarios.
De igual manera, se adelantarán programas de fumigación para el control de plagas y se buscará la erradicación del zancudo transmisor del dengue.
Articulada y concertadamente se apoyaran programas tendientes a mejorar la prestación del servicio, por medio de talleres de capacitación, renovación y actualización tecnológica y todas las demás iniciativas que a bien formule la gerencia de la ESE.
Se implementarán nuevos planes y programas para la prevención de embarazo en adolescentes y control de las enfermedades de transmisión sexual.
Se dará apoyo a la reactivación de la semana pro-hospital y a los juegos de la salud, para los cuales ofreceremos la sede.
Promover y fortalecer las capacitaciones para la prevención de accidentes por artefactos explosivos, de la mano de las autoridades competentes.
Responsabilidad y compromiso ambiental en el manejo de los residuos emanados de la prestación del servicio, por su alta peligrosidad y de los residuos en general.
Fomentaremos como medida preventiva los grupos de alcohólicos y drogadictos anónimos, para bajar los índices de consumo y por ende de criminalidad y accidentalidad.
Daremos luz verde y continuidad a los proyectos iniciados y demás iniciativas de la ESE HOSPITAL SAN CARLOS.
3-6 DEPORTE
Compromiso social de crear el ente municipal independiente del deporte, para garantizar el logro de los objetivos en la alta competencia, para lo cual, se trabajará con el COMPOS en la trazabilidad de programas de verdadero impacto, tomando como base la escuela de iniciación deportiva, para lo cual, se nombrarán coordinadores no remunerados, pero si avalados y respaldados, que harán como multiplicadores en las diversas disciplinas deportivas.
Se concertará con el COMPOS y con el honorable Concejo Municipal el nombramiento de un gerente idóneo y de una JUNTA DE DEPORTES, inherente a la junta directiva del Instituto, a la cual se le brindaran todos los medios para el logro de sus objetivos.
Se propondrá a la nueva mesa directiva la creación no remunerada de comités en las diversas disciplinas que reforzarán el desempeño en las veredas y corregimientos.
Se solicitará al ente deportivo y a las instituciones educativas la programación semanal de las tardes deportivas, en las cuales se desarrollarán, con la participación de la comunidad estudiantil, los diversos torneos interclases.
Se propondrá que de estos torneos se seleccione a los combinados que nos representaran en el contexto departamental.
Habrá programación deportiva de carácter veredal y corregimental.
Se promocionarán los torneos de carácter pre-juvenil, juvenil, mayores y recreativos.
Los lunes festivos promoveremos los circuitos y demás competencias.
Se impulsarán y apoyaran nuevas manifestaciones deportivas.
Se dará continuidad y se gestionará la adecuación y terminación de la iluminación de la unidad deportiva municipal y la reforma y recuperación de la piscina.
Se gestionará apoyo en la empresa pública y privada, en dotación e implementación.
Se harán actos públicos de premiación de torneos.
Se gestionará la consecución de varias mesas de billar, que serán instaladas en el coliseo.
3-7 CULTURA Y RECREACIÓN
Se pretende reforzar el trabajo apoyando de manera decidida a los grupos de danzas, coros, conjuntos folclóricos, grupos musicales , banda músico marcial y demás manifestaciones como bastoneras,porristas,revistas gimnasticas,etc.Todo esto tendiente a hacer papeles cada vez mas decorosos en fiestas del folclor y el deporte y olimpíadas campesinas.
El director de la CASA DE LA CULTURA, tendrá como responsabilidad la coordinación, orientación y control de CORPOEVENTOS, entidad ésta que se encargará de realizar todas las celebraciones y fechas especiales como el Día de la Mujer, de la madre, etc en el transcurso del año, con el aval y apoyo de la administración municipal y en lo posible, en asocio con ASOCOC. Además CORPOEVENTOS tendrá autonomía para consecución de recursos.
En mi administración se promocionarán las ferias del libro, de la ciencia, de negocios, viernes culturales, etc. con la ayuda de ASOCOC y CORPOEVENTOS.
También apoyaremos a CORPOEVENTOS y ASOCOC para la realización de ferias gastronómicas, concurso de balcones, cabalgatas y demás eventos tendientes a la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.
Fomentaremos y apoyaremos las obras de teatro., ciclo paseos, triciclo paseos, vacaciones recreativas, jornadas lúdicas, juegos callejeros, etc.
Comprometeremos a los rectores de las instituciones educativas para el acompañamiento, respaldo y participación de la comunidad estudiantil en todas estas actividades.
Si los presupuestos lo permiten, realizaremos las fiestas del folclor, las olimpiadas campesinas, apoyaremos las festividades religiosas, en las cuales participaremos.
3-8 INFRAESTRUCTURA
Nuestro municipio no presenta el mejor aspecto y los pasos que daremos estarán dirigidos al mejoramiento paisajístico, partiendo así de la finalización del plan maestro de acueducto y alcantarillado, la recuperación de la malla vial urbana, el control de las construcciones por parte de planeación municipal, la recuperación y mantenimiento de la malla vial rural, la apertura (en lo posible) de nuevas vías, entre otros tema..
Apoyaremos programas de recuperación de fachadas, promoveremos, ajustados al presupuesto, por apoyar construcciones de lotes y planchas buscando una figura crediticia que nos permita este logro.
De igual manera, trabajaremos arduamente en la uniformidad de andenes, como valor agregado al embellecimiento, daremos continuidad a los proyectos de recuperación y mejoramiento de los escenarios deportivos.
Seremos estrictos en las licencias de construcción, respetando el EOT (esquema de ordenamiento territorial), buscando así la responsabilidad ambiental, minimizar los riesgos de pérdidas humanas y materiales por construcciones sin licencia en zonas de alto riesgo.
Gestionaremos con EPM la ampliación de cobertura en alumbrado público en el casco urbano y demás centros poblados, al igual que se ampliará la electrificación rural buscando brindar cubrimiento total.
Se continuará con el proyecto de remodelación del palacio municipal.
Se gestionará y cofinanciará en la medida que el presupuesto lo permita, la construcción de la casa campesina.
Se buscará la figura que permita la dotación, en armonía con el entorno, de casetas en el parque principal, para el deleite de propios y visitantes.
Apoyaremos las iniciativas de las organizaciones comunitarias y los haremos además, miembros del COMPOS.
Trataremos por todos los medios de crear la casa del deportista con su respectiva dotación.
Cofinanciaremos (ajustados al presupuesto), los programas de construcción y mejoramiento de vivienda del gobierno departamental y nacional.
Fortaleceremos los comités locales como el CLOPAD (comité local de atención y prevención de desastres) y ampliaremos el respaldo al cuerpo de bomberos.
Desarrollaremos proyectos tendientes a la construcción de puentes, trapiches comunitarios, tanques de acopio de leche.etc.
Articularemos trabajo con la parroquia para el embellecimiento del parque cementerio.
Nombraremos padrinos para la conservación y cuidado de los espacios públicos.
En armonía con la ASOCOMUNAL, el COMPOS, la junta de acción comunal central y demás fuerzas vivas del municipio, apoyaremos la cofinanciación para la construcción de la casa de la mujer.
En materia de agua potable, saneamiento básico, manejo de residuos sólidos, fortaleceremos la consolidación de la empresa de servicios públicos domiciliarios (a la cual le brindaremos total respaldo), haremos parte del relleno sanitario regional, promoveremos la consecución o construcción de plantas de tratamiento para veredas y corregimientos, mejoraremos las redes de alcantarillado en los corregimientos y demás centros poblados.
Daremos cumplimiento a la normatividad vigente en materia de actualizaciones catastrales y legalización de predios.
Lucharemos por un mejor direccionamiento de la administración de la plaza de mercados y gestionaremos la construcción de la terminal del transporte.
Fomentaremos, diseñaremos y pondremos en marcha las bahías de parqueo, respetando el espacio público.
Contemplaremos otras opciones propuestas en las reuniones del COMPOS y escucharemos con atención sugerencias de las organizaciones comunitarias y demás fuerzas vivas del municipio.
3-9 TURISMO:
Nuestro municipio no presenta grandes atractivos turísticos, por lo cual articularemos proyectos con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, tendientes a aportar valor agregado para la quebrada Apucarco, recuperación de la acequia dotada de turco, yacusi y sauna, anexo de sendero ecológico, kioscos típicas para el deleite de nuestra gastronomía, todo esto en un corredor que converja en la piscina municipal, la cual como ya lo mencionamos, daremos continuidad a su recuperación. Igual podría planearse con la quebrada de La Llorona.
En acuerdo con la familia del Padre Londoño (q e p d), propondremos la CASA GRANDE como paquete turístico articulado a cabalgata, cangrejo y subido (máquina de caña de JAIME HERRERA), serenata en TERTULIA D”MARQUEZ”, viaje en chiva, viaje en moto ratón con fiambre incluido, etc.
Ceñidos a la reglamentación, haremos inspección higiénica de hoteles y restaurantes, buscando la excelencia en la prestación del servicio y el valor agregado, previas capacitaciones con SENA y COMFENALCO.
Promocionaremos de la mano de la iglesia, un paquete turístico religioso incluyendo en el visitas a la Virgen de la Amoladora, del Silencio, de Versalles, de la Sagrada Familia, de la Parroquia del Santo Cristo, del parque Cementerio, de la capilla del Chispero, del Seminario Menor y a la Virgen de Rubicón, articulado todo ello con la red de hoteles, restaurantes y comercio organizado en alianza con ASOCOC y CORPOEVENTOS.
Apoyaremos de manera decidida las festividades religiosas como la fiesta del Cristo, de la virgen, etc.
Fuimos participes de la declaración de DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DE INSOR, por lo que respaldaremos a CORPOURABA y seguiremos avalando la conservación de las zonas de alto potencial en fauna, flora y recursos hídricos.
De realizar fiestas del folclor y el deporte (acorde al presupuesto), insertaremos a ellas la realización del encuentro gaviriano con el respaldo de la I E NICOLAS GAVIRIA E.
PD: EL SUEÑO ES TAN GRANDE COMO NUESTRO COMPROMISO, CON LA FE DE ABRAHAM, LA AYUDA DE TODAS LAS FUERZAS VIVAS Y LA TUYA, APRECIADO CONCIUDADANO,PODREMOS REALIZARLO,PARA UBICAR A CAÑASGORDAS EN EL CONTEXTO NACIONAL COMO UNO DE LOS MUNICIPIOS MEJOR ADMINISTRADOS, DESTACADO POR LA EQUIDAD Y EL BUEN TRATO PARA PROPIOS Y VISITANTES Y PODER SEGUIR SIENDO :”vigías de su dignidad”
PORQUE TENEMOS EL DIAGNOSTICO TOTAL DE LAS DIFICULTADES Y NESECIDADES DEL MUNICIPIO, SUS CORREGIMIENTOS Y VEREDAS, ESTAMOS EN EL ECSENARIO CON LA VOCACION DE SERVICIO QUE NOS HA CARACTERIZADO Y NUESTRO GRAN SENTIDO DE PERTENENCIA Y AMOR POR LO NUESTRO.
MARCO TULIO SIERRA CARDONA.
C C 70430537
CELULAR 3206478457
Email:marcotsierra@hotmail.com.
CANDIDATO A LA ALCALDIA DE CAÑASGORDAS PARA EL PERIODO 2012-2015.
MARCO CON T DE:
TRANSPARENCIA,TRANSVERSALIDAD,TRABAJO,TINO,TACTO,TALENTO,TENACIDAD,TRATO,TODO,TOLERANCIA,,ETICA,VIRTUD,ETC.
